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untitled Las formulas del éxito… inercias ganadoras

Partiendo de la base, que cada situación es diferente, que cada caso requiere tratamientos parecidos, pero siempre con matices y que además no hay recetas mágicas, intentaré nombrar puntos que creo importantes, y que al menos estos años  han funcionado para que en algún momento se oiga ese "click" que tanto esperamos durante toda la temporada los entrenadores, y que no sabemos cuándo ni cómo, pero que a veces se produce, y comienzan los automatismos en todo, la inercia exponencial de las dinámicas ganadoras, la alquimia que vuelve lo intangible en tangible, en fin, el compromiso, la ilusión, junto con el talento y el trabajo, se convierten en inercias ganadoras:

  1. Gran parte del éxito se produce fichando adecuadamente, tanto jugadores de rol, que soportan la estructura, que combinen perfectamente con los jugadores que marcan diferencias... El famoso puzle. Ejemplo, a veces me preguntan cómo trabajo el rebote ofensivo, yo siempre respondo que en mayo-junio, y enseguida me comentan, ah! en post-temporada, la respuesta es no, lo trabajo...fichando gente que vaya al rebote ofensivo...sic.
  2. La pretemporada es muy importante, no solo en aspectos tácticos o físicos, ya sabemos que en este tiempo se introduce casi toda la base que nos regulara el resto de la temporada, sino, y creo que muy importante, en el conocimiento mutuo, creación de canales y complicidad, transmitiéndonos, necesidades, y deseos, un feedback, clave. Hace tiempo que se inventó el "coaching", nosotros lo llamábamos comunicación y empatía.
  3. La creación de un estilo de juego, ADAPTÁNDOLO A LOS JUGADORES QUE TIENES, que esté por encima de los sistemas de ataque o de defensa. Creación de una identidad, premiando la iniciativa y fomentando el talento, aspectos clave donde agarrarte en las situaciones de máximo estrés, creación de una marca, de un ADN, que te da seguridad, confianza y dudas en el rival..
  4.  Inculcar la idea del " yo al servicio del nosotros" , sumar egos, para restar egoísmos, tener claro que nada ni nadie está por encima del equipo, QUE UN MARAVILLOSO JUGADOR ,NO PUEDE SOLO CONTRA UN GRAN EQUIPO.
  5. Gran trabajo global táctico que nos permita, sin abandonar nuestro estilo, plantear diferentes matices tácticos, sobre todo en defensa, a los diferentes rivales, eso te permite tener y hacer, diferentes planes de partido, teniendo, flexibilidad en los mismos, creciendo exponencialmente, en lectura y en confianza.
  6.  Definición de roles desde el principio, sin cortar las alas, pero asumidos con absoluta claridad, además transmitir al jugador que lo más importante del juego es el, y que nosotros estamos para ayudarlo, somos sus "asesores" de confianza.
  7.  La suerte de los campeones... o algo parecido...
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presentacion El yo al servicio del nosotros y el Método FEB

Muchas veces hemos ganado títulos sin tener el mejor roster pero sí teniendo el mejor equipo. Esto se logra escuchando mucho a las jugadoras. Hay que saber cómo piensan. Que estén implicadas y que cada una esté preparada para asumir su responsabilidad en el momento de la verdad. Siempre me han dicho que soy accesible y no me ha ido mal así. La accesibilidad es una forma de ganarte el respeto no de perderlo.

Otra de las claves de este rendimiento en las selecciones es denominado Método FEB. Que no es otra cosa  que aglutinar el gran trabajo de clubes, directivos de la federación capitaneando la nave Angel Palmi y José Luis Sáez.

Físicamente somos peores pero nosotros con 10-11 años ya hacemos, por ejemplo, campeonatos de España donde se buscan los niños y niñas con más talento que ya compiten por ganar a esas edades. A partir de ahí la FEB coge a las 30 mejores a las que sigue y con las que se hace una tercera criba. A competir sólo se aprende a base de intentarlo. Cuando otros países empiezan con 14 años nosotros ya les llevamos ventaja. Ahí reside la famosa furia española…

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1359222950354 El estilo de trabajo en China

Ellos priman la cantidad y volumen de trabajo sobre la calidad. Cuando planteas un entrenamiento invisible no se lo creen. Allí hay que entrenar mañana, tarde y noche. No te escuchan. Hacen como si te escucharan pero en realidad los que toman las decisiones no. En público no puedes llevarle la contraria al propietario o al director deportivo. Y en privado también les cuesta.

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